走集约型成长之路，实现集团战略转型 -k8凯发天生赢家·一触即发

2013-03-20 11:48 浏览次数：5854

集团2013年经营管理年会胜利召开

    为全面总结公司2012年经营管理工作经验，明确公司2013年经营思路及未来发展战略，3月1日，我司在北京师范大学珠海分校京华苑酒店隆重召开2013年经营管理年会。董事长王冬雷、副董事长胡长顺、总裁姜运政等公司领导出席会议，各事业部核心经营管理干部、公司外籍技术专家、2012年度“德豪之星”及部分特邀嘉宾到会。

此次年会共分三个部分，上午会议主要是开展关于“企业转型与变革管理”的培训；下午会议是由董事长王冬雷作《公司中长期发展规划》报告，总裁姜运政作《走集约型成长之路，实现集团战略转型》的报告及2012年度先进单位及个人的表彰；晚上主要是晚宴以及文艺汇演。

公司当前正处于“二次创业”和“第四次转型”的关键时期，如何面对转型变革过程面临的各种问题，并寻找到科学的解决办法，是公司全体干部都必须认真思考的一个重大课题。为此，在本次年会第一天上午，人力资源本部特别邀请了中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、国际注册管理咨询师潘诚先生为全体中高层干部进行“企业转型与变革管理”的专题培训。培训过程中，潘老师多次询问在场的领导及干部关于转型变革中遇到的问题及解决方法，引发了大家阵阵思考。同时潘老师充分结合公司实际情况，深入简出的分析，让在场全体干部对公司的转型与变革有了更清晰的认识和理解，为今后在日常工作中处理好各种变革带来的问题奠定了良好的基础。

在下午的会议中，董事长王冬雷作了《公司中长期发展规划》报告。在报告中，王董事长重点就公司战略布局、未来发展方向和思路及各核心业务系统的发展策略等方面进行了全面而精辟的阐述，同时要求公司全体干部充分围绕公司整体的发展方向及战略规划，充分结合单位实际情况，采取创新性经营理念及高效性的工作方式，全力推动公司整体稳健、高速发展。

总裁姜运政在随后的《走集约型成长之路，实现集团战略转型》报告中，全面总结了公司2012年的经营情况，并为公司2013年工作做了详细部署，创造性地提出走集约型成长之路，实现集团战略转型的工作目标。

下午的会议中还对2012年度经营责任制先进单位、降成本先进单位、2012年度德豪之星等获奖单位及个人进行了表彰。

在晚上进行的晚宴暨文艺汇演中，各单位齐心协力奉献了一台精彩的文艺演出，所有节目均是公司员工自编自演，表演形式丰富多彩，内容精彩纷呈，来自德国、韩国、中国香港、中国台湾以及中国内地等不同国家和地区的公司员工欢聚一堂，充分体现了公司团结和谐、奋发向上的文化氛围以及公司作为国际化企业的优秀凯发k8官网的文化内涵，为年会画上了一个圆满的句号。

通过此次年会，希望广大干部员工，能够认真学习和贯彻会议精神，按照王冬雷董事长提出的发展目标，紧密团结在以姜运政总裁为核心的经营团队周围，迅速推进各项重点工作，力争圆满实现2013年度集团经营目标。